1、培训支持
开业前到菲欧纳总部进行全方位、多层次的系统培训，使得专业知识、管理能力、人员素质迅速提升。
（1）导购人员的产品知识、产品计价、合同签订和客户沟通与服务等销售培训；
（2）设计人员的产品规格、测量、设计制图等系统培训，掌握模块和设计软件运用培训；
（3）安装人员的安装技能、识图、维修培训，参与实际安装的实战训练；
（4）店面管理、订单管理、客户服务等专项培训。
每年不定期在菲欧纳总部集中组织综合或专项培训，提升业务、营销、管理能力，根据经销合作商申请，菲欧纳总部派专业人员去当地组织定向业务能力培训。

2、管理运营支持
（1）经销合作商人员组织架构的筹建、岗位职责和行为标准、流程的制定、薪资体系、考核及奖惩体系等管理制度的输出；
（2）推行标准化店面管理模式，提供日常规范运营所需的各类表单和文本等；
（3）系统内经销合作商成员营销案例的汇编与共享；
（4）经销合作商举行店庆、五•一、十•一等重大市场推广活动的指导及执行；
（5）总部营销专家不定期的拜访、交流，提供辅导，帮助经销合作商提供运营支持，解决制约发展的各种症结。