【融骏门窗】精益化管理以数据说话

为了融骏门窗的发展更进一步，2015年6月份邀请了精益化管理张老师进驻融骏门窗。经过一个月精益化管理的融骏门窗，改变了很多，学到的也更多。

融骏门窗一直以客户的需求为中心，进行核心改善；以投入最少成本，为融骏门窗企业创造更大的效益为管理模式。融骏门窗经过合理的调整，给生产车间提高了生产效率，缩短了时间的浪费，保证品质的条件下，给融骏门窗企业带来了巨大的收益。

融骏门窗从以前仓库摆放不整齐到现在摆放整齐，按标签名入座，拿货找货按标签去找，更方便更快捷更准确。生产数量比以前提升了30%，质量也提升了20%，材料浪费减少了20%，货期从之前的15天减到10天，甚至7天货期。从这些数据可以看到，融骏门窗的精益化管理，不仅仅是公司带来了效益，给加盟商们也带来正能量。相信融骏门窗经过这一次改革，一定会越做越好！