盾卫士金门仿古铜门|练好内功，创新驱动，品牌扬帆再起航！

盾卫士金门在董事长林晓东的带领下，坚持品质为本，坚持创新驱动，十一年风雨历程，一步一脚印，规模不断扩大，实力不断增强，如今，盾卫士拥有25000平方米的生产基地，一大批先进的生产设备，数百名精英团队和上百家专卖店，并且被推举为“广东省门业协会副会长单位”，目标剑指“中国钢门领导品牌”！

做大与做强往往是现代企业相互协调与转化的发展战略，当企业规模扩大到一定程度时，需要调整和升级内部管理以突破瓶颈，为再次做大蓄势。2016年，面对急速发展后遇到的瓶颈，盾卫士对内部管理进行调整，用2年的时间练好内功、打好基础，让盾卫士金门成为真正的“幸福生活 品质之选”。

准交率达99%

钢门的交货期涉及整体装修进度，是消费者非常关心的售后结果，但钢门是需要定制的非标产品，从上门量尺、款式确定到生产加工，工序繁多，交货期的长短成为钢门企业综合实力与管理能力的指标。

盾卫士全面引进精益化生产管理体系，从量尺开始到制造加工，最后到安装的每一步都实行数据化、信息化操作，并在2017年春季巨资投入三条德国高精设备的生产流水线，让产品准交率达到99%以上，完全能够满足消费者的交货要求，特别是对消费者选定的黄道吉日更能准时送到。

合格率达99.9%

品质是企业发展的根本，为了进一步巩固品质基础，2016年，在林董的带领下，盾卫士组建强大的品管队伍，推行《品质管理问题点36项控制管理》模式，明确列出各项品控关键点，以数据管理，把质量作为相关工序考核指标，与收入挂钩。同时升级工艺，优化流程，合格率从此节节攀升，从过去的90%一路提升到99.9%，成为行业的品控标杆。

2018品牌年 知名度跃升前列

随着2018跨年之际盾卫士广告在CCTV三大央视频道不间断的展播，盾卫士吹响了新年度品牌推广进攻号角。在夯实内部管理，固化交期与品质的基础上，盾卫士一改过去低调姿态，对品牌进行高调推广。2018是盾卫士的品牌年，除了央视广告外，公司还将通过道路广告、机场广告、户外广告、网络、自媒体等多种渠道构筑立体式的品牌推广，全面提升品牌形象和知名度。

核心竞争力突出

拥有核心竞争力是企业在激烈的竞争中利于不败之地的基础，盾卫士的核心竞争力比较突出。

01

创新能力行业领先

盾卫士强大的产品创新能力是业界的共识，盾卫士在研发上持续高比例投入，在不断引进专业研发人才的同时还不断派人员前往欧洲、北美等国家采办与学习，开拓视野，盾卫士的研发团队，思绪敏锐，富有创意，善于深度挖掘产品内涵并使之升华，以超前的眼光不断推出引领时尚潮流的款式。

02

团队能力强

公司不定期对内部员工与经销商团队进行培训，提高员工综合素质与团队精神，让同事们在培训中学到更多的技能，更高的思想境界，也让经销商销售团队得到营销技巧与店面管理的全面提升。

▲总经理沈焕钦先生给员工作销售技巧和人力资源培训

此外公司还经常组织集体户外活动，丰富同事们的娱乐生活。

在盾卫士，同事们积极奋进，团结互助，个个有归属感，把公司当家一样，所以，盾卫士人员流动率非常低，质量自然有保证。

03

生产工艺极佳

盾卫士不断追加先进设备的投入，提高总体产能，制造出领先行业的高难度产品。

例如在行业内率先投资引进刨坑机↑↑，成为行业里拥有该设备的极少数厂家之一，该机在板材上按照截面尺寸精确刨出坑道，让该板材能够压弯出90度角，从而加工出一体成型的外框结构，提高钢门产品美观度和安全性，该系列产品为业内首创。

在盾卫士车间，每天都是一片红火的景象，一排排整齐码放的钢门就像即将出征的将士，以赫赫战功为盾卫士开疆破土。在钢门这个半手工的行业里，盾卫士经过对内部管理的升级，把交期、品质做到了行业前列位置，练好内功，打好基础，以创新驱动企业发展，以多渠道推广让品牌焕发生机，盾卫士，一位巨人的再次爆发已势不可挡！

广东盾卫士业

广东盾卫士门业成立于2007年，专业制造高档不锈钢门、铜门。公司占地2.5万平方米，拥有先进的生产设备、强大的研发团队，不断开发、生产出新颖、美观的产品。多年来公司坚持工匠精神，对产品精益求精，立志把盾卫士打造为行业领导品牌，公司荣获“中国门窗行业十大品牌”、“质量服务信誉AAA企业”、“全国消费者放心满意品牌”，并被推举为“广东省门业协会钢质门专业委员会副会长单位”。目前，盾卫士专卖店达100多家，工程案例遍布全国，成为政府机关、大型房地产公司的工程诚信合作单位。